Prekyba ir atsargos

Daugiau aiškumo nuo pirkimo iki pristatymo

Analizuojame, kaip susiję pirkimai, atsargos, kainodara ir užsakymų vykdymas. Padedame atsirinkti pakeitimus, kurie svarbiausi jūsų įmonės veiklai.

Aptarti prekybos veiklos analizę →
Prekybos ir atsargų valdymo teminė iliustracija: tvarkingas sandėlis

Gamybos procesai

Aiškiau matomi trikdžiai ir jų priežastys

Nagrinėjame pasirinkto gamybos srauto planavimą, medžiagų judėjimą, informacijos perdavimą ir pasikartojančias kliūtis. Išvadas paverčiame prioritetiniu veiksmų planu.

Aptarti gamybos veiklos analizę →
Gamybos procesų teminė iliustracija: tvarkingas cechas ir darbastalis

01 · Pradinis įvertinimas

Veiklos diagnostika

Kai matote problemų, tačiau dar neaišku, ką verta analizuoti giliau. Aptariame situaciją, peržiūrime sutartą informaciją ir padedame išsigryninti prioritetus.

390 Eur

Orientacinė trukmė – 3–5 darbo dienos nuo sutartos informacijos gavimo.

Ką gausite?

  • Iki 90 minučių pokalbį su vadovu.
  • Iki trijų sutartų suvestinių peržiūrą.
  • Trumpą rašytinę situacijos apžvalgą.
  • Tris prioritetines analizės ar veiksmų kryptis.
  • 30 minučių išvadų aptarimą.

Neapima išsamaus audito, vizito įmonėje ar darbuotojų interviu.


02 · Gilesnė analizė

Veiklos auditai

Iš anksto susitariame, kokius procesus nagrinėsime, kokių duomenų reikės ir kokius rezultatus pateiksime.

Vieno proceso auditas

Tikslinga vienos srities analizė: nuo užsakymo vykdymo iki atsargų valdymo ar nuolaidų taikymo.

  • Esamo proceso schema.
  • Iki trijų darbuotojų interviu.
  • Problemos ir jų priežastys.
  • 30 dienų veiksmų planas.

Nuo 1 200 Eur

Orientacinė trukmė – 1–2 savaitės.

Prekybos veiklos auditas

Prekybos įmonėms, norinčioms aiškiau valdyti pelningumą, atsargas ir užsakymų vykdymą.

  • Pelningumo ir nuolaidų analizė.
  • Pirkimų bei atsargų peržiūra.
  • Užsakymų vykdymo įvertinimas.
  • KPI ir 90 dienų veiksmų planas.

Nuo 2 900 Eur

Orientacinė trukmė – 2–3 savaitės.

Gamybos veiklos auditas

Pasirinkto gamybos srauto ar cecho veiklos analizė, orientuota į organizavimą ir valdymą.

  • Planavimo, žaliavų judėjimo peržiūra.
  • Prastovų ir trikdžių analizė.
  • Savikainos skaičiavimo logika.
  • Prioritetinis gerinimo planas.

Nuo 3 900 Eur

Orientacinė trukmė – 3–4 savaitės.

Analizės išsamumas priklauso nuo turimų duomenų kokybės. Jei informacijos trūksta, aiškiai nurodome išvadų ribas ir pasiūlome, kaip pagerinti duomenų surinkimą.

03 · Darbas po audito

Pokyčių įgyvendinimas

Padedame veiksmų planą paversti kasdieniais darbais: susitarti dėl atsakomybių, parengti reikalingas priemones ir reguliariai peržiūrėti pažangą.

Nuo 900 Eur/mėn.

Peržiūrėti planus

Galimos įgyvendinimo kryptys

  • Veiklos rodiklių ir jų aptarimo tvarkos sukūrimas.
  • Atsakomybių ir procesų aprašymas.
  • Atsargų peržiūros ir pirkimų planavimo tvarka.
  • Kainodaros ir nuolaidų taisyklės.
  • Procesų reikalavimai prieš skaitmeninimą.

*Teikiame veiklos analizės ir vadybos konsultavimo paslaugas. Jos nėra finansinių ataskaitų auditas ir neapima auditoriaus išvados, sertifikavimo ar įrenginių saugos ekspertizės.

Į viršų